Оценка, обучение и развитие персонала.
+7 | 495 | 211-33-55
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Командообразование

Тренинг посвящен изучению принципов и методов формирования успешной команды, способной решать поставленные задачи в любой области бизнеса. Участники узнают стадии развития команды и особенности поведения на разных стадиях.

Тренинг раскроет секреты эффективного общения с разными типами людей и научит правильно распределять роли в команде.

В практической части участники познакомятся с основными ролями лидера в команде и отработают технологии проведения «мозгового штурма» и фасилитации.

Программа тренинга

  1. Команда в организации
    • Определение понятия «команды». Разница между командой и организацией;
    • Плюсы и минусы команды. Эффект группового мышления;
    • Способы преодоления слабых сторон команды;
    • Теория «большинства- меньшинства»;
  2. Командообразование
    • Принципы и методы командообразования;
    • Признаки сильной команды;
    • Стадии развития команды. Особенности поведения на разных стадиях развития команды;
  3. Типология
    • Основы типологии;
    • Особенности общения с разными типами людей;
    • Роли разных типов людей в команде;
    • Практикум по определению типов людей;
  4. Роли лидера в команде
    • Основные роли лидера в команде: медиатор, фасилитатор, модератор, креатор;
    • Практикум по проведению «мозгового штурма», фасилитации;
    • Подготовка к изменениям. План внедрения изменений. Типичные проблемы и ошибки;

Продолжительность тренинга: 2 дня, с 10:00 до 18:00



НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Высокопрофессиональная команда
  • Автоматизированные инструменты
  • Точная диагностика
  • Комплексный подход












ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ДЕМО ВЕРСИЯ ДЕМО версия
ОЦЕНКА 360
КЕЙСЫ
Построение системы оценки менеджеров по продажам в торговой компании