Оценка, обучение и развитие персонала.
+7 | 495 | 211-33-55
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Моделирование компетенций

Что такое компетенции? Это знания, навыки и опыт сотрудника, проявляемые в поведении и работе. Примером компетенции (competency) может являться "Инициативность". Однако для того, чтобы описать, как выражается эта компетенция в поведении, она должна быть выражена поведенческими индикаторами (behaviorals), с помощью которых оценивается конкретный человек, например:

  • Стремится участвовать в новых проектах, рассматривая их как возможность приобретения новых знаний и навыков
  • В критических ситуациях предпринимает самостоятельные действия, не дожидаясь указаний
  • Ставит перед собой задачи, не дожидаясь указаний руководства

Набор таких компетенций может достаточно точно описать поведение, которое требуется для успешной работы на должности или группе сходных должностей. Этот набор называется моделью компетенций.


Модель компетенции позволяет разговаривать на одном языке, когда мы описываем или оцениваем поведение сотрудника. Модель компетенций является основой для оценки сотрудников, инструмент, который позволяет объяснять сотруднику взаимосвязь между его компетентностью и личной эффективностью, соответственно, повышать его результативность, развивая компетенции. В процессе моделирования компетенций мы используем передовые научные технологии: Профиль Success Insights® TriMetrix® и Профиль Success Insights® DISC


Профиль по стандарту Success Insights® TriMetrix®

Система Success Insights® TriMetrix® позволяет разработать максимально точную, объективную модель компетенций и определить, какие качества требуются для эффективного исполнения работы.

Началом работы по методике TriMetrix® является процесс составления списка ключевых задач должности. Единое понимание ключевых задач и областей ответственности является основой процесса моделирования компетенций. Результат работы по составлению модели компетенций описывается в специальном отчете TriMetrix® «Профиль компетенций» — эталонная модель компетенций для данной должности. Отчет основывается на анализе 37 факторов — компетенций, находящихся в трех областях человеческой личности: стиль поведения, мотивация, способности и установки.


Профиль Success Insights® DISC

Поведение человека, то, как он выполняет свои обязанности, имеет важное значение для руководителя. Особенности, условия рабочей среды определяют требования к поведенческим компетенциям. Требует ли работа внимания к деталям? Насколько важна командная работа?

Отвечая на эти вопросы, при помощи инструмента Success Insights® DISC Анализ рабочей среды мы создаем поведенческий профиль должности.



ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ Сообщите нам о вашей задаче и мы предложим оптимальное решение. Отправить сообщение


НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Высокопрофессиональная команда
  • Автоматизированные инструменты
  • Точная диагностика
  • Комплексный подход












ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ДЕМО ВЕРСИЯ ДЕМО версия
ОЦЕНКА 360
КЕЙСЫ
Построение системы оценки менеджеров по продажам в торговой компании