Оценка, обучение и развитие персонала.
+7 | 495 | 211-33-55
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Оценка персонала на этапе подбора

ЗАДАЧА

Создание Комплексной системы оценки персонала на этапе подбора, как основы роста ключевых экономических показателей компании.

РЕШЕНИЕ

Сколько, по Вашему мнению, стоит ошибка в выборе сотрудника?

В своих расчетах Вы конечно же учли: затраты на поиск сотрудника, затраты на оформление, заработную плату сотрудника, время, которое руководитель потратил на интервью кандидатов, обучение сотрудника, исправление его ошибок. Не забудьте о размерах убытков, вызванных некомпетентностью сотрудника, об «упущенной выгоде». И все это только потому, что деловые качества сотрудника, не соответствуют занимаемой должности. А теперь умножьте эту сумму на количество сотрудников, покинувших компанию за год, и Вы увидите, сколько можно сэкономить, инвестируя в современные, научные методы оценки персонала.


Как оценить уровень компетентности сотрудника, его личностные и деловые качества?

Статистика говорит о том, что в 80% случаев руководитель принимает решение, основываясь на оценке технических навыков, опыта и знаний, а в четырех случаях из пяти увольняет за отношение к работе. Это объясняется тем, что любой руководитель, будучи профессионалом в своей области, может легко определить уровень знаний потенциального кандидата, а опыт работы изложен в его резюме. Оценивая личные, деловые качества, в процессе интервью, руководитель, как правило, ориентируется на интуицию и личный опыт. При этом выбор руководителя во многом зависит от того, насколько удачно кандидат представляет себя. Статистка свидетельствует о том, что достоверность выводов о деловых качествах кандидата по результатам интервью составляет всего 14% - 16%.

Применение инструментов Success Insights® позволяет существенно повысить объективность и качество оценки личностных, деловых качеств, потенциала, мотивации кандидатов.


Обладает ли кандидат качествами, необходимыми для успешной работы? Насколько их уровень соответствует модели должностных компетенций?

Интегрированная система оценки Success Insights® дает возможности сравнительного анализа результатом оценки кандидатов и профиля должности.


Как повысить качество интервью?

Использование инструментов Success Insights® для оценки кандидатов значительно повышает качество отбора, позволяет существенно экономить время руководителей, которое он вынужден тратить на интервью. Однако личное интервью остается важным элементом процесса оценки и принятия окончательного решения. Важно и то, что качество интервью влияет на имидж работодателя.

Тренинг «Эффективное интервью» ориентирован на развитие навыков объективной оценки компетенций в процессе собеседования с сотрудником.


Какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы справиться с поставленными задачами?

Ответ на этот вопрос является главным в процессе профессиональной оценки персонала на этапе подбора. Разрабатывая профиль должностных требований, мы создаем основу системы подбора и расстановки кадров.

Руководители не испытывают затруднений, определяя требования к профессиональным знаниям и навыкам. Однако, определяя личностные компетенции, часто выбирают те качества, которые они сами ценят в людях. Это одна из наиболее распространенных ошибок в определении должностных требований. Такой субъективный выбор «положительных» качеств не всегда соответствует тому, что требует рабочая среда. Моделирование компетенций с использованием достоверных, научных инструментов, позволяет разработать объективный профиль должности, определить те ключевые качества, которые необходимы для решения функциональных задач.

Отчеты

Все отчеты генерируются автоматически и основываются на данных, введенных в процессе анкетирования. Генерирование отчета занимает всего несколько секунд.




НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Высокопрофессиональная команда
  • Автоматизированные инструменты
  • Точная диагностика
  • Комплексный подход












ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ДЕМО ВЕРСИЯ ДЕМО версия
ОЦЕНКА 360
КЕЙСЫ
Построение системы оценки менеджеров по продажам в торговой компании