Оценка руководителей, управленческого персонала

ЗАДАЧА

Создание Комплексной системы оценки Руководителей и управленческого персонала, как основы роста ключевых экономических показателей компании.

РЕШЕНИЕ

Как оценить результативность Руководителя?

Оценка – это непрерывный процесс, который продолжается в течение всего периода работы сотрудника в компании. Внедрение системы ежегодной оценки, определение индивидуальных задач (МВО, КPI), обсуждение результатов работы – следующий этап построения системы оценки.

Компании стремятся сформулировать свои корпоративные компетенции для того, чтобы осознать какие и в каком объеме конкретные знания, навыки и умения необходимы для дальнейшего развития и успеха. Четко описанные поведенческие маркеры становятся теми кирпичиками, которые закладываются в основу профиля той или иной должности.

Для оценки соответствия Руководителя профилю должности и определения индивидуального плана развития управленческого персонала мы используем:

• инструменты дистанционной оценки (360, Инструменты интегрированной системы оценки Success Insights®)
• бизнес-игра
• кейс-интервью
• диагностические опросники и тесты

Как определить направления развития и карьерного роста?

Возможности развития, перспективы карьерного роста имеют важное значение, как для самих Руководителей, так и для компании, заинтересованной в максимальном использовании их потенциала. Инструменты Success Insights® позволяют оценить управленческий, лидерский потенциал сотрудников и определить направления развития.

А результаты оценки методом 360° предоставляют Руководителям возможность получить обратную связь и узнать, какими их видят сослуживцы.

Индивидуальные отчеты 360º — мощный мотивирующий инструмент для сотрудников компании. Данные в отчетах представлены в виде нескольких ясных для пользователя срезов, текст сопровождается интуитивно понятными графиками, поэтому отчет легко читать и понимать даже без помощи консультанта. Отчет базируется не на теории, а на поведении в реальной рабочей обстановке, что облегчает его принятие. Анализ такого отчета дает возможность разработать эффективную стратегию индивидуального развития.

Оценка управленческого персонала методом 360° Персона — это автоматизированный инструмент для оценки и развития персонала, который мы легко адаптируем под потребности вашей компании. Наша автоматизированная система позволяет:

• легко провести оценку методом 360°;
• получить подробную и достоверную информацию о текущем уровне компетенций;
• выявить скрытые сильные стороны сотрудников;
• выявить навыки, нуждающиеся в развитии;
• составить план развития компетенций.

Отчеты об оценке Руководителей

Все отчеты генерируются автоматически и основываются на данных, введенных в процессе анкетирования. Генерирование отчета занимает всего несколько секунд.

Концепция внедрения комплексного, непрерывного процесса оценки персонала, который мы предлагаем нашим Клиентам, позволяет добиться впечатляющего роста производительности труда.