Оценка, обучение и развитие персонала.
+7 | 495 | 211-33-55
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Список проблем, решаемых 2С_360°

Внедрение и регулярное использование услуги 2С 360° решает многие типичные задачи обучения и развития персонала организации. Вот всего лишь некоторые из трудностей, с которыми Вам и Вашим коллегам, возможно, приходится сталкиваться:

  • Учебные курсы и программы имеют слишком общий характер, охватывают широкий круг вопросов, не все из которых имеют отношение к обучаемому персоналу;
  • Учебные программы не адаптированы к конкретным потребностям и задачам Вашего бизнеса;
  • Не определены точно и лаконично сильные и слабые стороны руководителей и их подчиненных, их потребности в развитии;
  • Системы анкетирования, оценки и управления эффективностью генерируют нерелевантные (необоснованные) данные, слабо мотивируют работника или мало способствуют его реальному развитию;
  • Компания справедливо озабочена необходимостью обеспечить максимальную отдачу от времени и денег, вложенных в обучение, особенно в условиях растущей конкуренции;
  • Для выбора направления дальнейшего развития руководители нуждаются в возможности увидеть себя глазами других, в большей осведомленности о собственном стиле работы и поведении;
  • Существующая система 360º строго фиксирована или ее сложно настроить под нюансы отрасли, в которой работает компания;
  • Используемую систему 360º сложно или невозможно настроить под специфические потребности компании либо отдельных ее подразделений;
  • В существующей системе 360º отсутствует или ограничена (требует значительных дополнительных затрат) возможность добавлять собственные, наработанные отделом кадров, модели компетенций для специалистов;
Если Вам приходится сталкиваться хотя бы с одной из вышеперечисленных проблем, именно 2С 360° является для Вас оптимальным решением.


НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Высокопрофессиональная команда
  • Автоматизированные инструменты
  • Точная диагностика
  • Комплексный подход












ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ДЕМО ВЕРСИЯ ДЕМО версия
ОЦЕНКА 360
КЕЙСЫ
Построение системы оценки менеджеров по продажам в торговой компании