Инструменты и технологии оценки персонала

Оценка 360°

Оценка 360° — это автоматизированный инструмент для оценки и развития персонала, который мы легко адаптируем под потребности вашей компании

Интегрированная система оценки

Success Insights® TriMetrix® — это интегрированная система оценки, специально разработанная компанией Target Training International Inc. для всесторонней, комплексной оценки персонала

• Оценка поведения Success Insights® DISC
• Оценка ценностей Success Insights® PIAV®
• Анализ способностей и талантов Success Insights® PTSI®
• Оценка знаний продавцов Индекс Стратегий Продавца® SSI®

Инструменты Ломингер

Наша компания предоставляет услуги по разработке проектов на основании всего спектра Инструментов Ломингер

Инструкция заполняющему вопросник

Для получения консультации специалиста или заказа услуги Вы можете заполнить форму обратной связи или обратиться к нам:

Телефон: 8 (495) 211-33-55 
Электропочта: info@rucubes.com

Технология оценки персонала — полный спектр инструментов

Развитие компании неотделимо от развития персонала, подбора компетентных и обладающих необходимыми качествами сотрудников, организации обучения и развития персонала, проведения независимых оценок.

Для каждого руководителя именно кадровое управление является одной из основных задач. Ее эффективное решение всегда опирается на применение современных методологий оценки и тестирования персонала.

Современная технология оценки персонала позволяет выполнять исследования по множеству направлений, и здесь важно выбрать те из них, которые являются наиболее актуальными в конкретном случае. Вот лишь несколько вероятных аспектов проведения оценочных мероприятий:

• оценка персонала при подборе;
• индивидуальная оценка уже имеющихся сотрудников;
• комплексная оценка на предприятии (штата, команды, подразделения);
• исследование факторов, влияющих на продуктивность решения задач, мотивацию, развитие;
• выявление лидерских и организаторских способностей у отдельных сотрудников, определение работников с максимальным потенциалом для инвестиций в их развитие.

Для каждого из этих, а также целого ряда других случаев существуют собственные методологии оценки.

Оценка и тестирование персонала может выполняться с использованием следующих инструментов:

• оценка 360 градусов — всестороннее исследование, затрагивающее не только профессиональный аспект, но и мотивацию, личностные характеристики, качество обратной связи и пр.
• инструменты Success Insights — интегрированная система оценки, каждый инструмент в которой обеспечивает решение определенной задачи (оценка ценностей, делового поведения, потенциала, талантов и т.п.).
• инструменты Ломингер — комплекс методологий, охватывающий широкий спектр целей, от оценочных мероприятий при подборе персонала до построения моделей компетенций;
• отдельные методологии, направленные на решение конкретных задач.

Оценка и тестирование персонала — основные аспекты

Технология оценки персонала практически всегда направлена на определение соответствия потенциала, деловых и личностных качеств сотрудника требованиям должности. Сегодня для руководителя особенно важным становится понимание того, кто именно работает в его компании — это возможность формировать оптимальный штат, наиболее эффективно распределяя обязанности и добиваясь максимальной продуктивности от каждого сотрудника.

Тестирование персонала с этой точки зрения — практически универсальный инструмент получения необходимых данных. Вот лишь некоторые задачи, решение которых обеспечивает данная технология оценки персонала:

• определение уровня профессиональных качеств, навыков, опыта, умения и готовности использовать свой интеллектуальный капитал;
• определение уровня мотивации, выявление сильных и слабых сторон сотрудника, формирование психологического портрета с изучением имеющих решающее значение в профессиональной деятельности характеристик;
• определение лояльности сотрудника, его готовности и способности к развитию в конкретной компании;
• оценка результативности труда персонала;
• выявление ценностей сотрудника.

Этот перечень можно продолжать довольно долго, и в каждом случае его состав будет определяться конкретными задачами. Применение технологий, предлагаемых CUBES, позволяет получать объективные и точные сведения о тестируемых сотрудниках. Это — необходимый базис для построения действительно эффективного, готового к успешной деятельности и развитию коллектива.