Оценка, обучение и развитие персонала.
+7 | 495 | 211-33-55
ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Центр оценки и развития персонала

Решаемые задачи: 

  • Продвижение и перемещение сотрудников на другие позиции внутри компании 
  • Создание программы обучения и развития для сотрудников 
  • Выявления лидерского потенциала сотрудников в рамках программы Кадрового резерва компании 

Процедура 

Процедура позволяет наблюдать и оценивать с высокой долей достоверности уровень компетенций, мотивацию, сильные стороны и зоны развития  сотрудников во время выполнения упражнений, моделирующих рабочие ситуации.

Этапы Программы центра оценки и развития: 

  • согласование целей и задач центра оценки и развития 
  • разработка/ согласование модели компетенций 
  • выбор инструментов и методов оценки и анализа 
  • подготовка процедур оценки 
  • проведение оценки 
  • анализ результатов и разработка рекомендаций 
  • предоставление отчета руководству 
  • обратная связь участникам  по результатам оценки 

Результат 

В результате процесса для каждого участника формируется индивидуальный план развития, включающий коучингтренинги и другие мероприятия по развитию. Такая схема позволяет добиться максимального результата от затраченных усилий и вложения средств.

Инструменты и технологии 

В качестве платформы для оценки и развития персонала мы используем:

  • работу с реальными проектами участников 
  • бизнес-симуляции 

В качестве инструментов оценки мы используем:

Продолжительность программы Центра оценки и развития: от одного до трех дней.

Для получения консультации специалиста или заказа услуги Вы можете заполнить форму обратной связи или обратиться к нам:

Телефон: +7 (495) 211-33-55    
Электропочта: info@rucubes.com

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ Сообщите нам о вашей задаче и мы предложим оптимальное решение. Отправить сообщение


НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • Высокопрофессиональная команда
  • Автоматизированные инструменты
  • Точная диагностика
  • Комплексный подход












ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ДЕМО ВЕРСИЯ ДЕМО версия
ОЦЕНКА 360
КЕЙСЫ
Построение системы оценки менеджеров по продажам в торговой компании