Центр оценки и развития персонала

Решаемые задачи: 

• Продвижение и перемещение сотрудников на другие позиции внутри компании 
• Создание программы обучения и развития для сотрудников 
• Выявления лидерского потенциала сотрудников в рамках программы Кадрового резерва компании 

Процедура 

Процедура позволяет наблюдать и оценивать с высокой долей достоверности уровень компетенций, мотивацию, сильные стороны и зоны развития  сотрудников во время выполнения упражнений, моделирующих рабочие ситуации.

Этапы Программы центра оценки и развития: 

• согласование целей и задач центра оценки и развития 
• разработка/ согласование модели компетенций 
• выбор инструментов и методов оценки и анализа 
• подготовка процедур оценки 
• проведение оценки 
• анализ результатов и разработка рекомендаций 
• предоставление отчета руководству 
• обратная связь участникам  по результатам оценки 

Результат 

В результате процесса для каждого участника формируется индивидуальный план развития, включающий коучинг, тренинги и другие мероприятия по развитию. Такая схема позволяет добиться максимального результата от затраченных усилий и вложения средств.

Инструменты и технологии 

В качестве платформы для оценки и развития персонала мы используем:

• работу с реальными проектами участников 
• бизнес-симуляции 

В качестве инструментов оценки мы используем:

• Оценка 360° 
• Оценка поведения Success Insights® DISC 
• Оценка ценностей Success Insights® PIAV® 
• Анализ способностей и талантов Success Insights® PTSI® 
• Оценка знаний продавцов Индекс Стратегий Продавца® SSI® 
• Инструменты Ломингер