HR-blog

Как правильно проводить оценку 360 градусов? Опубликовано 01.10.2012 специалистом CUBES При правильной разработке и проведении, оценка 360 градусов — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом. Читать далее →

Оценка обучения персонала Обучение персонала — это один из ключевых инструментов развития компании. Совершенствуя профессиональные навыки сотрудников, улучшая их подготовку, используя программы, вырабатывающие определенный вид мышления или поведенческий стиль, можно добиваться роста эффективности и качества профессиональной деятельности персонала. Читать далее →

Разработка модели компетенций Если в непосредственные и наиболее значимые задачи компании входит обеспечение организации клиента конкурентного преимущества на рынке, то руководству весьма важно иметь предельно четкое представление о том, что каждый сотрудник организации должен уметь делать. Кроме того, компетентный руководитель должен быть в курсе, какими знаниями и практическими навыками должен обладать его сотрудник для того, чтобы с максимальной вероятностью «двигать» компанию вперед. Читать далее →