CUBES Assessment and Coaching: оценка и развитие персонала.

Оценка 360 градусов

Оценка 360° — это инструмент для оценки компетенций. Метод 360°предоставляет руководству и сотрудникам подробную и достоверную информацию об их отношении к работе и деловом взаимодействии с коллегами, руководством и клиентами, что позволяет эффективно управлять персоналом.

Подробнее ...

Интегрированная система оценки

Success Insights® TriMetrix® позволяет не только решить задачи всесторонней оценки личности, но и открывает новые возможности для научного моделирования компетенций, создания должностных профилей, проведения сравнительной диагностики персонала и разработки индивидуальных планов развития.

Подробнее ...

Инструменты Ломингер

Инструменты Ломингер — это интегрированные решения для развития персонала, основанные на фундаментальных, мировых исследованиях и подтвердившие свою эффективность на практике. Они используются глобальными компаниями для развития лидеров, команд и организаций.

Подробнее ...

Оценка персонала на предприятии: профессиональный подход для комплексного результата

Продуктивность работы любой компании зависит от множества факторов, и важнейший среди них — эффективность деятельности персонала. Квалификация, уровень подготовки, производительность труда, готовность к обучению — неполный список параметров, из которых складывается результат работы как команды в целом, так и каждого отдельного сотрудника.

Комплексная оценка персонала, или, как часто ее называют, деловая оценка, позволит добиться максимальной эффективности работы, минимизировать связанные с деятельностью сотрудников компании риски, получить полную информацию о текущем состоянии коллектива.

CUBES — это комплексная актуальная оценка персонала организации, которая проводится на высочайшем профессиональном уровне. Организованная нами оценка персонала компании позволит получить ответы на важнейшие в управлении штатом вопросы.

1. Как не ошибиться в выборе кандидатов в кадровый резерв?
2. Как развивать кандидатов на управленческие позиции?
3. Как определить направления развития сотрудника?
4. Как оценить результативность руководителя?

Это — далеко не полный перечень исследуемых аспектов. В каждом случае оценка команды и конкретных сотрудников выполняется с учетом имеющейся специфики так, чтобы получить необходимую информацию.

Методы оценки персонала

Для каждой компании подбирается уникальное сочетание инструментов и методов оценки персонала, призванных решить конкретные задачи бизнеса. Существует целый ряд методов, позволяющих оценивать квалификацию, личностные качества, профессиональное поведение сотрудников, а также результативность их труда и эффективность деятельности команды в целом.

Вот лишь некоторые из методов, по которым проводится оценка персонала:

• Success Insights® TriMetrix® — это интегрированная система оценки, специально разработанная компанией Target Training International Inc. для всесторонней, комплексной оценки персонала.
• Оценка 360° — всесторонняя оценка компетенций, в том числе и в части взаимодействия сотрудников между собой, а также с руководством;
• Применение инструментов Ломингер: разработка моделей подбора сотрудников, обратной связи, компетенций и т.п.
• Ассессмент: бизнес-игра по определенному сценарию, в которой каждый из сотрудников демонстрирует деловые и личные качества, показывает определенный уровень квалификации;

Для каждого предприятия технология оценки персонала разрабатывается индивидуально так, чтобы получить максимально точные данные, а также обеспечить сбор объективной информации, необходимой для принятия верных кадровых, управленческих, стратегических и иных решений.